Kanban
Kanban é uma palavra japonesa
que significa "etiqueta" ou "cartão. Este cartão é um método que
foi desenvolvido pelo Toyota Motor Company; e que tem o objetivo de manter a
orgnanização de produtos padronizados e repetidos. O Kanban tem forma
retangular; normalmente é pequeno e plastificado, sua serventia é de
regularizar a produção e o estoque de um devido local; ele contém informações
que variam conforme a empresa.
O kanban passa por um processo dentro
da empresa, em que ele acompanha o fluxo de materiais de acordo com a
encomenda. Há o kanban de fabricação, o de matéria-prima, depois tem o kanban
montagem e finalizando, o kanbam de fornecedor, geralmente são de cores
diferente.
O kanban é um método de
fabricação para a produção em série, repetitiva e discreta. O ponto chave para
uma boa produção é a organização.
·
Seus principais objetivos:
I.
evitar desperdícios;
II.
manter o estoque limpo, ou seja, sem produtos;
III.
produzir a quantidade solicitada no momento solicitado.
Entre outros.
Esse método é simples e por
esse motivo é muito utilizado nas empresas, porém, exige muita organização e
controle. É importante que seja aplicado de forma correta para que ocorra um
bom funcionamento. Quando a Toyota Motor Company o criou, visava o sucesso
desse método prático e rápido em sua empresa, e foi o que aconteceu.
O kanban utiliza de total limpeza
de estoque, e desperdício zero, é nesses aspectos que o sistema 5S auxilia, já
que visa limpeza, facilita as atividades e a localização de recursos
disponíveis, entre outros.
Cada produto precisa ser
terminado no tempo exato, sem atraso, assim diz o método "Just in Time",
muito utilizado para melhor funcionamento do Kanban.
O kanban não é uma receita pronta para ser utilizada, é preciso analisar se é possível sua utilização e adaptá-lo a realidade de cada empresa. Neste contexto, sua importância é muito grande, mostrando-se extremamente viável do ponto de vista financeiro e também na melhoria da produtividade nas empresas
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